ფაქტია, რომ ინდუსტრია 4.0 უნიკალურ განვითარების შესაძლებლობას სთავაზობს ინდუსტრიულ და არა მხოლოდ ბიზნესებს. ეს რეალობაა და ის მომავლის მოსატანად არის აქ.
ინდუსტრიული ციფრული ტრანსფორმაციის სფეროში ჩვენი გრძელვადიანი ჩართულობა გვიჩვენებს, რომ ინდუსტრიების უმეტესობა, როგორც ჩანს, კარგად ესმის ინდუსტრია 4.0-ის ძირითადი პრინციპები და ტექნოლოგიები. თუმცა, საკმაოდ ჩამორჩენილია იმის გაგებაში, თუ როგორ გამოვიყენოთ ისინი სწორად საკუთარი საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.
მოდით, დავიწყოთ
ინდუსტრია 4.0 მოიცავს თანამედროვე ინდუსტრიული ტექნოლოგიების სერიას, რომელთა მთავარი მახასიათებელია ის, რომ ისინი თანამედროვე ციფრულ გამოთვლით სისტემებს აერთიანებენ. ამ გზით, არსებული ინდუსტრიული ტექნოლოგიების გაუმჯობესება ან ახლის შექმნა შესაძლებელია. მაგალითებია რობოტიკა, ნივთების ინტერნეტი, წარმოების აღსრულების სისტემები (MES), 5G, ღრუბელი, 3D ბეჭდვა, ხელოვნური ინტელექტი (AI) და ა.შ.
თუმცა, ინდუსტრია 4.0-ის ყველა ტექნოლოგია ინსტრუმენტად რჩება და ყველა ინსტრუმენტის მსგავსად, ისინი შექმნილია იმისთვის, რომ დაგვეხმაროს რეალური პრობლემების გადაჭრაში ან სასარგებლო აპლიკაციების დანერგვაში. ყოველთვის უნდა არსებობდეს მკაფიო განსხვავება ინსტრუმენტსა და აპლიკაციას შორის.
მაგრამ რა არის ეს გამოყენება?
ყველა სამრეწველო კომპანიამ უნდა შესთავაზოს პროდუქტები, რომლებიც საუკეთესოდ აკმაყოფილებს მისი მომხმარებლების საჭიროებებს. ეს არის ძირითადი პრინციპი და არასდროს არ უნდა იყოს უგულებელყოფილი. მაგრამ თუ კომპანიას შეუძლია შესთავაზოს პროდუქტები, რომლებიც აყალიბებს ახალ ტენდენციებსა და მომხმარებელთა ჩვევებს, მაშინ მას აქვს წარმატების გაცილებით მეტი შანსი კონკურენტულ ბიზნეს გარემოში. და სწორედ აქ მოდის დასახმარებლად ინდუსტრია 4.0.
ამიტომ, თითოეული კომპანიის მენეჯმენტი მოწოდებულია შექმნას საკუთარი სტრატეგიული პროდუქტის გეგმა და შემდეგ განსაზღვროს განხორციელების გუნდი, რომელიც ასევე უნდა შედგებოდეს თანამედროვე ინდუსტრია 4.0 ტექნოლოგიების გამოცდილების მქონე ადამიანებისგან, თუნდაც ისინი გარე კონსულტანტები იყვნენ.
ჩვენ გამოვყოფთ ინდუსტრია 4.0-ის სამრეწველო საწარმოებში ინტეგრაციის რამდენიმე ძირითად პრინციპს:
- ციფრული ტრანსფორმაცია მიმდინარე პროცესია და ეტაპობრივად უნდა განხორციელდეს
- ის მოითხოვს ნებისმიერი ბიზნესის უმეტესი დეპარტამენტის თანამშრომლობას. ბიზნეს ოპერაციების მართვის აზროვნების შეცვლის შესაძლებლობა ყოველთვის საკითხავია, მაგრამ ასევე დიდ შესაძლებლობას წარმოადგენს ციფრული ტრანსფორმაციის დროს
- რადგან ტექნოლოგიები ძალიან სწრაფად იცვლება და ვითარდება, ცენტრალური დაგეგმვისგან განსხვავებით, ყოველთვის უნდა განიხილებოდეს აღჭურვილობისა და მასთან დაკავშირებული აპლიკაციების, როგორც სერვისის, შეძენის შესაძლებლობა
- ახალი ტექნოლოგიები შეუფერხებლად უნდა იყოს ინტეგრირებული არსებულ პროცესებში, როდესაც მათი აღმოფხვრა შეუძლებელია, მაგრამ მათი გაუმჯობესება შესაძლებელია
- მენეჯმენტმა მუდმივად უნდა აკონტროლოს და წაახალისოს ინდუსტრია 4.0-ის დანერგვის გუნდის მუშაობა